Методология SCRUM в Битрикс24

Оптимальная организация рабочих процессов является залогом успешного бизнеса. Именно на этом и основывается методология SCRUM, позволяющая быстро разработать совершенно новый продукт, аналогов которого не существует. Метод построен на нестандартном распределении обязанностей в команде, работающей над определенным проектом.

Сейчас гибкий способ управления процессами SCRUM очень популярен, так как его внедрение приносит ощутимые результаты. Разработчики Битрикс24 не могли оставить без внимания такой прогрессивный прием, и в системе появился новый эффективный инструмент управления бизнесом. Теперь в разделе «Задачи и Проекты» появилась новинка «Скрам».

Промежуток времени, во время которого работает такая команда, называется спринтом. Его продолжительность составляет 2 недели, но иногда ее увеличивают или уменьшают. Разделение работы и четкие сроки ее выполнения заставляют каждого сотрудника реализовывать только свои задачи, не отвлекаясь ни на что другое. Все это способствует успешному завершению проекта..

В течение спринта команда ежедневно обсуждает процесс работы, а так же записывает бэклог (перечень предложений и идей). Поэтому менеджер всегда в курсе, на какой стадии разработки находится проект, и какие сложности возникают. При этом есть возможность оперативно вносить коррективы в план работ, чтобы сохранить сроки окончания, тем самым не допустив перерасхода бюджета.

В конце спринта происходит встреча с заинтересованными лицами. Это позволяет команде понять в правильном ли направлении идет работа. По окончании проекта каждый участник скрам-команды может свериться со списком и проверить все ли этапы задач он завершил.